Impacto económico del Museo Nacional de Cerámica y Artes Suntuarias "González Martí"

En los últimos años, los
museos han despertado un gran interés
difícil de imaginar unas pocas décadas
atrás, no solamente por ser transmisores
de conocimientos legados del pasado en
favor de las generaciones actuales y futuras,
sino también por el impacto que
genera sobre el territorio donde se ubica.
El museo moderno se muestra como
una institución renovada, muy dinámica
y en constante crecimiento, perfectamente
capaz de competir no ya con
otras alternativas culturales, sino con
otras formas de ocio; constituye un input
fundamental para crear alternativas
turísticas contribuyendo a la generación
de un desarrollo local con una nueva
variante que denominamos ¿turismo
cultural¿. Toda esta remodelación conceptual
actualizada del museo no viene
a romper de ninguna manera la vieja
idea que emanaba del primer párrafo2
del preámbulo de la Ley 16/1985, de 25
de junio, del Patrimonio Histórico Español,
por la defi nición que se desprende
del mismo, sino a completarla y revitalizarla.
Un museo desde la perspectiva
económica puede entenderse como una
factoría que transforma, como cualquier
otra, un conjunto de inputs a través de
una serie de procesos de transformación
en otro conjunto diverso de outputs. A
partir de esta concepción del museo
como transformador de recursos en productos
y servicios, los gestores se ven
obligados a organizar los procesos con
el fi n de establecer la mejor estrategia
de prestación de servicios, y gestionar
sus recursos optimizándolos para cumplir
con los objetivos de la institución.
Esta función de la organización plantea
la necesidad de materializar la estrategia
en un plan director, así como en un
conjunto de indicadores que permitan
su monitorización.